马力科的说法可谓是简单粗暴，但倒也恰恰说出了目前海汉与大明商人在大型开发项目中的合作模式现状。

在海汉所主导的各种股份制项目中，大明商人往往只是扮演着出资者和销售终端的角色，而项目的具体操作则极少会直接参与进来——当然其中也的确是有一部分项目是海汉这边出于保密需要，有意识杜绝了外部力量参与操作的机会。很多项目的推介内容往往就只有项目概略介绍，出资额度和股份分配比例，投资回报期和预计回报率，至于在此过程中具体怎么去实施，商务部门多数时候都有意模糊了细节。

当然了，为了能够让出钱的老板们放心，商务部门一般还是会设立象征性的监管职位，由大明股东们公推出几位代表出任。不过这种所谓的监管能管到的也仅仅只是账本而已，代表们并没有权力插手项目实施过程当中的具体事

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